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工行临沂市中支行抓案件防范工作保障业务发

2020-09-14 20:05:10来源:励志吧0次阅读

工行临沂市玻璃棉价格中支行抓案件防范工作保障业务发能源管理系统展 中国山东财经讯(通讯员梁克水付玮琦)进入下半年,工商银行临沂市中支行认真贯彻落实新修订的《中国工商银行山东省分行防范案件分析会管理暂行规定》,坚持每两个月召开一次案防分析会,本着业务发展、内控先行的工作理念,以抓住苗头、揭示风险、提前预警、随时整改的工作方法,积极采取措施,抓好案防工作,保障业务稳健发展。 一、加强第一人的认识。日常工作中细化支架游泳池厂家措施,管理到位,加大落实,强化第一人的认识。在预防上、整改上、提升上下功夫,不做做表面文章。合规经营变被动为主动,在合规理念上、强化培训上深化管理内容;对营销过程中出现的违规行为,做好培训、警示、整改、落实工作;对管理中对存在的问题及时整改、定期分析;对屡查屡犯问题加大处罚力度。同时及时传达上级行有关文件精神,从保户自己、保护员工、保护业务角度,增强意识,紧绷内控案防这根弦。 二、抓好重点环节。该行在抓好十个风险点管理的同时,从银行卡套现、员工与对公账户发生业务往来、公款私存、开户、ATM密码管理、贷前调查、贷后管理等方面分析自身存在的问题,针对新情况、新问题,提前采取措施,正确处理好重点环节、重点部位的关系,逐步转换、淡化、降低风险,杜绝案件发生。 三、管好重点人员。工作中该本着发现、整改、帮促的原则、对工作负责的态度,从和谐角度制定相应的措施,做好重点人员的管理分析排查工作,做到多排、排细、排广,防止少排漏排。理财经理的工作具有特殊性和复杂性,随着业务的发展,大客户、大业务的增加,导致理念上、思维上发生变化,因此,在理财经理服务工作上加大防控措施,对发现的问题及时通报、批评、处理,及时消除隐患。 四、处理好营销和内控的关系。该行在正确处理好营销和内控的关系上,要求员工以转换角色和换位思考为出发点,在相互理解,相互支持的基础上,规范业务发展。发展是硬道理,安全防范无事故是基础,将防范案件与业务工作有机结合,同部署、同检查、同考核、同奖惩,自觉履行防案职责。全行上下形成一把手负总责、分管理行长和业务部门各负其责、纪检书记组织协调的工作机制,将行为和措施落实于过程之中。真正达到围绕发展做业务,抓好内控促发展的目的。
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